1年後・3年後はどんな自分になっている？

今ベルソニカでは短期間での「人づくり計画」を推進しています。
インドに続き、牧之原市に新工場の建設が決まり、会社の将来を担う人材育成は急務だからです。
その一環として、事務職も含め、個人別に1年後・3年後の目標を立て、達成のために具体的に何をすべきかを具体的に提案したものを活動版に掲示しています。
社員一人ひとりの意識は、明らかに変わってきているようです。